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La plantación de cultivos, en especial los de ciclo corto, en tierras del sector azucarero, forma parte de las acciones que acometen los trabajadores de esta rama de la economía en muchas provincias cubanas. En este caso es la Estación Territorial de la Caña de Azúcar (ETICA), que en la jornada de hoy sus trabajadores, cumpliendo con una tarea de primer orden para nuestro país, realizan la siembra de boniato y maíz para el consumo popular, y además, la venta de semillas como fuente de ingreso.

 

Las áreas que no se van a sembrar de caña en este momento se aprovechan con los cultivos varios de ciclo corto, sin descuidar la siembra de caña, para asegurar los programas de autoabastecimiento municipal y las ofertas de alimentos a comunidades, bateyes, y las fuerzas vinculadas con la agroindustria.

Siguiendo esta estrategia del país, en los lotes cañeros de muchas provincias se promueve la cría de cerdos, conejos, gallinas, y el ganado ovino y caprino, dirigida a reforzar la alimentación de los trabajadores de este sector.

Los directivos de AZCUBA atienden con atención todo lo relacionado con la venidera zafra azucarera en Cuba, a poco tiempo del pitazo inicial de los principales Ingenios que laborarán en esta contienda.

Al interior de los ingenios y en sus alrededores, los azucareros ultiman detalles en las reparaciones industriales y adecúan instalaciones y equipos que, a partir de diciembre, intervendrán en una zafra en la cual todavía continúan como mayores productores de crudo del país.

A pesar de carencias materiales, laboran en el cumplimiento de sus compromisos individuales y colectivos que les permitirán no errar en los ejercicios pre contienda de noviembre, y un mes después, en las pruebas en «seco», que determinarán la arrancada con antelación de los seis centrales comprometidos en la fabricación de unas 147 000 toneladas métricas del crudo. La cosecha, por supuesto, dispone de menor materia prima que la existente en la temporada anterior.

De ahí la urgencia de sembrar y sembrar caña con calidad, población por campo para evitar decrecimientos futuros en la elaboración de azúcar, así como de derivados empleados en el consumo interno y la exportación. Según estimado de junio pasado, existe un déficit de gramínea, que habrá que suplir con la eficiencia desde los cortes, las transportaciones y las industrias.

Con presencia de Ing. Sergio Guillen Sosa: Director General del INICA, Ing. Tomás Aquino Pérez Guevara: Director Nacional del Grupo Caña y demás miembros, sesionó en el Salón de reuniones del INICA la reunión del Grupo Caña. Este importante encuentro se realiza siguiendo los protocolos de actuación en la Habana, respecto a la COVID-19.

La Reunión fue importante para debatir temas de vital importancia para el sector azucarero en Cuba, como fue la Capacitación de los Servicios Científicos Técnico, abordados en esta ocasión por Lic. Lizandra Pompa: Directora de Capital Humano del INICA, y Dr. Héctor Jorge: Director de Producción y Servicios del INICA.

Los Servicios Científicos Técnico son los siguientes:

Servicio de Variedades y Semillas (SERVAS)

Servicio Fitosanitario para la Agricultura Cañera (SEFIT)

Servicio de Recomendaciones de Fertilizantes y Enmiendas (SERFE)

Servicio de Control Integral de Malezas (SERCIM)

También se debatió sobre la presentación de los resultados de las inspecciones de los CREE (Centro de Reproducción Entomófagos y Entomopatógenos) y Banco de Semilla para el seminario de directores. Por último Sergio Guillen hizo alusión a la importancia de realizar conferencias virtuales desde la Sede (INICA), en aras de mejorar la comunicación y organización en cuanto a los temas de trabajo que necesitan seguimiento, punto este importante en estos tiempos de COVID-19.

 

Asumirá Fábrica Mecánica Bayamo nueva línea de producción exclusiva en Cuba. Con el objetivo de favorecer la actividad agrícola en Cuba, a partir del venidero año 2021 la Unidad Empresarial de Base Fábrica Mecánica Bayamo (EMBA), de la provincia de Granma, asumirá como nueva línea de trabajo la producción de enrolladores para sistemas de riego.

Según explicó a la prensa su director Luis Alberto Suárez Reyna, la entidad será la única del país que proveerá ese tipo de surtidos, cuya elaboración pretenden comenzar con un 24 por ciento (%) de piezas de origen nacional. A partir del encadenamiento con otras empresas cubanas, para el 2022 pretenden elevar dicho indicador por encima del 90 %, precisó.

El proyecto –dijo- tuvo como base el estudio de los diferentes modelos importados hasta la actualidad, con el fin de concebir uno adaptado a las exigencias de los productores de caña de azúcar y cultivos varios en la Isla.

Para el próximo 2021 el encargo inicial asciende a 50 enrolladores demandados por la Unión Agropecuaria Militar (UAM), organización junto a la cual se originó la iniciativa a partir de un programa de reparación de los referidos equipos, precisó Suárez Reyna.

 

 

Una década después de creada, la Empresa de Servicios Técnicos Industriales (ZETI), del Grupo Azucarero AZCUBA, potencia su atención en la zafra, compleja este año por la presencia del nuevo coronavirus que provoca la COVID-19.

Su nivel de gestión se evidencia en el hecho de que seis industrias fabrican mazas, coupling, raspadoras y bombas, de las que han sido entregadas la mayoría, así como cadenas cañeras y bagaceras nuevas y reparadas, más sus componentes.

Especialistas de la entidad, que el próximo martes 27 de octubre llegará a su aniversario X, informaron en exclusiva a la Agencia Cubana de Noticias, que su operación cumbre del año ha sido la inversión en el central Ciro Redondo, en la provincia de Ciego de Ávila, con varios objetos de obra que contribuyeron a su alistamiento para su acople a la Bioeléctrica aledaña.

Más de mil 500 megawatt entregó al Sistema Eléctrico Nacional la primera bioeléctrica de ese tipo en Cuba, durante las pruebas de sincronización realizadas en enero pasado en esa planta, en las cercanías de la industria.

También sus brigadas trabajan en la construcción y montaje de nuevos laboratorios del Instituto Cubano de Investigaciones de los Derivados de la Caña de Azúcar, en La Habana, y concluyeron la Planta de Biofertilizantes de Palma Soriano, en Santiago de Cuba.

También se trabaja en el centro de limpieza de Uruguay (Sancti Spíritus), la rehabilitación de centro de acopio en Las Tunas, y en las cubiertas de centrales y almacenes de azúcar; y la recuperación de los rotores de los motores de las centrífugas.

Los especialistas de ZETI confirmaron que AZCUBA debe autoabastecerse en adelante de los alimentos, para lo cual tiene en marcha un programa alimentario, en el contribuye esta entidad con la construcción y montaje de las plantas de pienso animal y fabricación de sus equipos.

Produce, además, en la moderna Planta de morteros premezclados de Cienfuegos, una fórmula creada por el Instituto de Investigaciones de la Caña de Azúcar (La Habana) y fundado el 11 de noviembre de 1964 por Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz.

Los especialistas de ZETI confirmaron que AZCUBA debe autoabastecerse en adelante de los alimentos, para lo cual tiene en marcha un programa alimentario, en el contribuye esta entidad con la construcción y montaje de las plantas de pienso animal y fabricación de sus equipos.

Produce, además, en la moderna Planta de morteros premezclados de Cienfuegos, una fórmula creada por el Instituto de Investigaciones de la Caña de Azúcar (La Habana) y fundado el 11 de noviembre de 1964 por Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz.

Uno de sus objetivos es la mejora de los suelos, en fase de experimentación en áreas cañeras y de cultivos varios con resultados alentadores. ZETI es una empresa cubana 100% de capital estatal y es líder en la provisión de servicios y producciones industriales especializadas en el sector de la agroindustria azucarera no solo en Cuba, sino en el Caribe.

Cuenta con un equipo de ingenieros y especialistas de vasta experiencia en soluciones industriales, tanto para el universo azucarero como para otros relacionados con la construcción y montaje industrial.

Posee una infraestructura de talleres y fábricas en la nación con más de cinco mil trabajadores, para dar servicio a las necesidades de la agroindustria azucarera cubana que le permite enfrentar proyectos de gran magnitud, en el interior y en el exterior del sector azucarero.

 

La visita de la última semana por tres de los cuatro ingenios que se alistan en Camagüey para la zafra 2020-2021, encabezada por José Ramón Monteagudo Ruiz, miembro del secretariado del Comité Central del Partido Comunista de Cuba; Jorge Luis Tapia Fonseca, viceprimer ministro; José Antonio Pérez Pérez, secretario del Sindicato Azucarero en el país, y otros directivos del Grupo Nacional Azucarero AZCUBA, resultó provechosa para los agro azucareros de la provincia.

Se trata, en la antesala de la “nueva normalidad” (para cubrir los altibajos de la economía y los avatares del acoso de los Estados Unidos hasta para evitar la entrada de un tornillo o tuerca para reparar un equipo), de volver por los fueros en el ahorro y recuperación de chapas, hierros, piezas, accesorios mediante la invención e innovaciones; de darle apoyo administrativo y atender lo mejor posible los desvelos de aquellos obreros que levantan –una vez más– las banderas del Sí se puede.

En el intercambio de los dirigentes nacionales con los agroindustriales de los centrales Batalla de las Guácimas y Panamá, en el municipio de Vertientes, y el “Carlos Manuel de Céspedes” en el territorio de igual nombre, no apareció una sola palabra justificativa ni un reclamo ante la nítida comprensión de los altibajos de la economía cubana asediada con saña por el Gobierno estadounidense, y sí la respuesta productiva que espera la máxima dirección de Cuba de los azucareros camagüeyanos.

En “Batalla” y “Panamá”, por ejemplo, se plantearon mejoras de las vías férreas de ese ramal hasta Florida y los caminos cañeros de interés nacional como la carretera que vincula el circuito de Santa Cruz del Sur con Vertientes. Los industriales de esa última localidad, marchan a buen ritmo los preparativos de la molienda, más necesitan garantizar agua para el proceso productivo, destrabar el sistema eléctrico de bombeo desde el embalse suministrador a unos 700 metros de distancia.

Los protagonistas fabriles de ambas industrias, aseguran que la caña que les pongan la van a convertir en azúcar con eficiencia. Además, adelantan las reparaciones para ganarle tiempo al inicio de arrancada, que es como burlar con el plan de producción en mano, las posibles lluvias que casi siempre paran molinos en el medio sur provincial.

Para ganar esa ventaja, primero, hay que ajustar y reparar con calidad los hierros, eliminar las fallas que provocaron el tiempo perdido en la industria la contienda pasada y, el “Batalla”, adelantar ostensiblemente la arrancada prevista, hasta ahora, para la primera semana de enero. Los del “Panamá”, aunque cautelosos según su director Rafael Valdés, pueden sorprender a principio de diciembre y darle el alegrón a Camagüey y el país con un comienzo altamente productivo y estable.

El 13 de octubre de 1960, mediante la ley 890 del Gobierno Revolucionario se nacionalizaron 382 grandes empresas cubanas y extranjeras, entre ellas 195 centrales azucareros y 18 destilerías, por lo que se acordó que esa fecha fuera el Día del Trabajador Azucarero.

Muchas fueron  las actividades que sobresalieron por el Día del Trabajador Azucarero. En el INICA este día se celebró con la convicción a elevar el sentido de pertenencia y el compromiso de sus obreros, para contribuir con su potencial científico–técnico al desarrollo sostenible de la agricultura cañera.

Por motivo de esta fecha, un mensaje de reconocimiento y una convocatoria al cumplimiento de los planes de producción de la zafra 2020-2021 transmitieron organizaciones nacionales por el Día del Trabajador Azucarero, instituido hace 60 años.

Deseamos las más calurosas felicitaciones a todos los obreros, técnicos y directivos del sector, y les damos las gracias por su ejemplo imperecedero, dice la carta enviada por Julio Andrés García Pérez y José Antonio Pérez Pérez, presidente del Grupo Azucarero AZCUBA y Secretario General del Sindicato Nacional de Trabajadores Azucareros (SNTA), respectivamente.

Señalan la necesidad de materializar los planes de siembra de cañas, de la producción de alimentos, el de la calidad de las reparaciones de la maquinaria, en los centrales y destilerías, y el de la arrancada de los ingenios en la fecha planificada.

Expresan la convicción de que elevarán las exportaciones y serán mayores los aportes para contribuir a la recuperación económica del país, debido al impacto del nuevo coronavirus que provoca la COVID-19 y también los efectos negativos del recrudecido bloqueo económico financiero y comercial de Estados Unidos.

Recuerdan la aseveración del Comandante en Jefe Fidel Castro del 28 de mayo de 1996 en el sentido de que es difícil encontrar otro sector que sienta tanto amor por su industria y por su tarea como el de los obreros azucareros.

Algunas fotos de este día:

 

 

 

Fuerzas constructoras ultiman detalles del Centro de Capacitación Ramal y Superación Técnica a Productores Agropecuarios (CCRSTPA) de todas las bases productivas del Grupo Empresarial de Azcuba, enclavado en áreas del central 5 de Septiembre, en Cienfuegos, con el propósito de inaugurarlo oficialmente en saludo al Día del Trabajador Azucarero, el próximo 13 de octubre.

Según Tomás Canedo Márquez, director administrativo de la escuela, aquí recibirían preparación técnica, directiva, reservas de cuadros y obreros vinculados a la producción cañera y de alimentos del sector, provenientes de todo el país, en materias propias de la actividad productiva, así como disciplinas de perfil jurídico y administrativo.

La unidad docente queda subordinada directamente al Centro Nacional de Capacitación Azucarera (CNCA), institución encargada de la organización y desarrollo de cursos, seminarios, talleres, conferencias, clases teórico-prácticas y otras vías de profundización y consolidación de los conocimientos de la agricultura cañera y la actividad agropecuaria.

Por su parte, la administración del centro está cargo de la Unidad Empresarial de Base (UEB) Cienfuegos, perteneciente a la Empresa de servicios al sector azucarero (Esazúcar). La infraestructura, además de las aulas, laboratorios y salón de conferencias, dispone de una filial docente de la Universidad sureña para la atención profesional a estudiantes de carreras afines; dormitorios para 200 personas, módulo de cocina y dos comedores para 130 comensales.

A poco más de un año en la remodelación de viejas instalaciones de la otrora escuela provincial de capacitación del Ministerio de la Industria Azucarera (Minaz), se erigió aquí el CCRSTPA con óptimas condiciones ambientales y la cultura del detalle, tanto para el alojamiento como para el resto de los servicios, además del acondicionamiento en el orden docente y metodológico, a un costo que ronda el millón 800 mil pesos en moneda total.

El nuevo centro, ejecutado en medio de una situación económica muy compleja, signada por las restricciones propias de la pandemia por el coronavirus y el recrudecimiento del bloqueo impuesto por la administración norteamericana, es una muestra de la voluntad política del Estado cubano por seguir adelante en este importante frente de la economía, aun en las actuales condiciones.

Al arribar el mes de octubre, a más de la mitad del camino se encuentra el alistamiento de la maquinaria agrícola e industrial de cara a la próxima zafra en Cienfuegos, según trascendió en los encuentros sostenidos por el presidente del Consejo de Defensa Provincial, Félix Duartes Ortega, con representantes de todas las bases productivas de las unidades empresariales de base Atención al Productor Agropecuario (APA) y directivos de los tres centrales a moler.

El también miembro del Comité Central y su primer secretario en el territorio sureño explicó que tanto los preparativos de la contienda, como el desenvolvimiento de la misma, están circunscriptos en un contexto bien complejo, signado por las limitaciones de insumos, piezas de repuestos y otros recursos, a consecuencia del nuevo coronavirus y el recrudecimiento del bloqueo económico, financiero y comercial impuesto por la administración del gobierno de los Estados Unidos.

“Con mucho esfuerzo, es verdad, pero hoy las principales tareas en los ingenios 14 de Julio, de Rodas, Ciudad Caracas, de Lajas, y Antonio Sánchez, de Aguada, en su conjunto, están a poco más de 60 por ciento del plan, avance que permite la arrancada temprana en los tres ingenios, y adelantarnos por las propias urgencias económicas de la nación”, asegura Arnaldo Costa Delgado: director de la Empresa Azucarera Cienfuegos (EAC).

Justo, la siembra de la gramínea fue de los temas medulares abordados durante el recorrido. Si bien las inclemencias del tiempo y y otros tropiezos han frenado la preparación de tierra, los productores cañeros sostienen el compromiso de dejar plantadas en el último trimestre las mil 900 ha que faltan para completar la campaña de frío, de ellas mil 400 bajo riego, y así llegar a la ansiada meta de las 9 mil 500 ha del año, incluso, con el propósito aportarle un poco más al país.

En todos los encuentros el presidente del Consejo de Defensa Provincial insistió en la observancia de las medidas higiénico-sanitarias en los colectivos laborales, tanto de la parte industrial como agrícola, para evitar un posible contagio de la Covid-19, por lo que esto podría significar, en primer lugar para la salud de los trabajadores, pero también su incidencia en el desarrollo de la zafra.

Por otra parte la provincia de Ciego de Ávila, los azucareros no permiten que la COVID-19 detenga la preparación de la próxima zafra. Los trabajadores que intervienen en las reparaciones de los centrales que entrarán en acción, los que laboran en el alistamiento de los medios mecanizados y las fuerzas ocupadas en la agricultura sortean los obstáculos y las incidencias negativas provocadas por la pandemia y logran avances significativos.

En el caso de los ingenios Primero de Enero, Baraguá y Ciro Redondo, las reparaciones marchan con un acumulado de más de 12 puntos porcentuales por encima del plan, según precisiones del ingeniero Eduardo Larrosa Vázquez, director general de la Empresa Azucarera Ciego de Ávila.

Detalló que, por ingenios el Ciro Redondo, acumulaba hasta mediados del presente mes un favorable 117 por ciento, con avances paulatinos tanto en el impulso a las inversiones de continuidad como en las reparaciones fabriles; el Primero de Enero acumulaba un 115 por ciento en su programa de arreglos, en correspondencia con la planificación, y el central–refinería Ecuador, en el municipio de Baraguá, mantiene un acumulado el acumulado en 109 tantos porcentuales, aunque en el mes de septiembre marcha con atrasos, debido a que un número superior a los 100 trabajadores se han visto confinados al aislamiento a causa de la COVID-19.

El reto de los trabajadores del sector azucarero ante el rebrote de la COVID-19 es evitar posibles contagios de los colectivos y mantener la vitalidad de las actividades vinculadas a la siembra de caña y las reparaciones industriales con vistas al alistamiento de la campaña 2020-2021.

La constitución de la nueva entidad fue entre representantes de Island Rum y ZERUS, la tenedora de acciones de AZCUBA.

Rodrigo Malmierca, ministro cubano del Comercio Exterior y la Inversión Extranjera, destacó este jueves en su cuenta en Twitter la creación de la empresa mixta Ron Vigía S.A., bajo el patrocinio del grupo AZCUBA.

“Bajo el patrocinio del grupo AZCUBA se creó la empresa mixta Ron Vigía S.A. Nueva asociación económica con capital extranjero destinada fundamentalmente a la exportación. #SomosCuba @MINCEX_CUBA”, tuiteó Malmierca.

La constitución de la nueva entidad fue entre representantes de Island Rum y ZERUS, la tenedora de acciones de AZCUBA, informó a la Agencia Cubana de Noticias la licenciada Yilena Fernández Mulet, jefa de Comunicación institucional de esa última agrupación.

Ron Vigía es un Gran Añejo con un sabor genuino de ron cubano, elaborado con mieles de caña de azúcar y añejado en roble blanco seleccionado, con un buqué y presencia únicos para gustos exigentes, según expertos en la materia.

Sus cualidades son garantizadas por un estricto sistema de calidad, una producción limitada de cuatro mil 500 botellas numeradas al año, y cuidada con esmero por amantes de la excelencia.

Toma su nombre de la residencia de Ernest Hemingway (1899-1961) en San Francisco de Paula, La Habana, y como emblema el escudo personal del famoso escritor y periodista estadounidense, quien supo apreciar las virtudes del ron cubano.

Surgida en 1997 como QUIMINAZ, aunque cambió su nombre en 2005 por ZERUS, ofrece servicios encaminados a estudiar, evaluar, promover y canalizar los negocios conjuntos, fiscalizar registro y actividad societaria, así como divulgar sus respectivas oportunidades.

Además, gestiona actividades de coordinación con otros organismos nacionales, prepara documentación soporte de negocios y suministra fuerza de trabajo a las sociedades en que participa.